top of page
PMx Evolution advisory service

.מפסיקים לדווח סטטוס. פועלים להסרת חסמים

באמצעות מודל שדה התעופה™ שפיתחתי, אני מאבחן ומזקק את נקודות החיכוך באקו-סיסטם שלכם. אני מלווה הנהלות בבניית 'שריר ניהולי' של ביצוע ואומץ – היכולת להכריע ולהוביל דליברי מנצח בסביבת Scale.

תוצאות מוכחות בקנה מידה עולמי.

מהקמת מערך EPMO לניהול 9 פורטפוליו גלובליים:

קיצור של 50% בזמני הדליברי | תוספת ערך עסקי של מעל $100M (NPV)| פרס מצוינות תפעולית 

המחוייבות שלי, השקט שלכם

לרכוש אמון
לספק ערך
להבין, ואז להגדיר
לשתף
לפתור​
Advisory Services

הליווי שלי, הערך שלכם

PMx Organizational Advisory Services
ליווי ושיפור דליברי לארגונים
שותף פעיל (Hands-on) להנהלות, המקים תשתית של שקיפות רדיקלית המאפשרת מעבר מדיווחי סטטוס עמומים לקבלת הכרעות אסטרטגיות.

יחד, אנו מזהים את נקודות החיכוך באקו-סיסטם הארגוני והופכים את הנתונים לכלי אקטיבי להסרת חסמים וניהול זרימת הערך (Throughput) בזמן אמת.
PMx Leaders Advisory Services
הצמחת יכולות הובלה מתקדמות
ההתמחות שלי היא בליווי מובילי דליברי המוכנים לצאת מאזור הנוחות כדי לבצע את קפיצת המדרגה הבאה שלהם. אני משמש כ-Trusted Advisor במטרה לבנות את החוסן והשיפוט הנדרשים להובלה בסביבות עתירות לחץ.

יחד, אנו עוברים מניהול טכני למנהיגות אמיתית – פיתוח ה'שריר' האישי שמאפשר לנהוט בפוליטיקה ארגונית, להוביל באומץ ולהנחית פרויקטים בהצלחה.

עדויות

דירקטור

ניהול פרויקטים

"עם כישורי ניהול השינוי המעולים שלו, שלומי שיפר
את הקצאת המשאבים שלנו במסגרת תפקידו כמנהל פורטפוליו, הוא הפחית את זמן המחזור ב-
75% ויצר ראייה עתידית שאפשרה צפי לצורך ל-6 חודשים קדימה."​​​

סמנכ"ל טכנולוגיות  (CTO)

"שלומי הוביל שיפור טרנספורמטיבי בזמן מחזור מסירת הפרויקטים ביחידה העסקית שלנו, הפחית אותו ב-50% והוסיף יותר מ-100 מיליון דולר לשווי הנוכחי הנקי (NPV) הכולל שלנו."​

מנהל יחידה עסקית  (General Manager)

"שלומי הוביל בהצלחה ניהול פרויקטים ופורטפוליו וכן הטמעה של מתודולוגיה חדשה במרכז המחקר והפיתוח של קו המוצרים שלנו. כתוצאה מכך, תפוקת פורטפוליו הפרויקטים שלנו גדלה ב-30%, ושיעור הצלחת הפרויקטים עלה ל-90%."

מה משמעות השם "PMx Evolution"?

PMx
מה ‘x’ מייצג במילה PMx?

עבורי, PMx מייצג דליברי של פרויקטים, בעוד ה-'X' מסמל את אפקט המכפיל של אקו-סיסטם משולב. המותג מקיף את כל שכבות הליבה: פרויקטים, פורטפוליו, PMO ו-EPMO.

ב-PMx Evolution, אני לא רק מנהל את הפונקציות הללו; אני מפתח אותן לכדי מכונת דליברי מאוחדת ועוצמתית.

הגישה שלי: 'מודל שדה התעופה™', אותו פיתחתי.

דליברי הוא לא משימה טכנית; הוא אקו-סיסטם מסונכרן. ב-PMx Evolution אנו משתמשים ב -
'מודל שדה התעופה™' – מסגרת אבחון בלעדית המפרקת את עולם הדליברי לארבעה אלמנטים סינרגטיים: מגדל הפיקוח, שדה תעופה, המטוס והטייס.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

בעוד שרבים מתמקדים ב'תהליכים', אני מתמקד בצמתי הכרעה. אני מתמקד בזיהוי מוקד החיכוך בין האסטרטגיה לביצוע – בין אם זה חוסר שקיפות במגדל הפיקוח או 'טייס' שזקוק לחיזוק השריר הניהולי כדי לנווט בתוך סערה. אני לא מספק דוח; אני בונה 'תוכנית טיסה' לביצוע עקבי ומנצח. אני מוביל אתכם במסע אבולוציוני שהופך את הארגון למערכת ביצועים גבוהה שבה פרויקטים לא רק ממריאים – הם נוחתים בזמן, תמיד.

סקרנים לדעת איך זה עובד?

אני מזמין אתכם לקרוא את מאמר המבוא למודל שדה התעופה™ – הראשון מתוך סדרה של 8 מאמרים בבלוג שלנו: Intentional Delivery

Airport Model Infographic
PMx Evolution: Project Management Advisory Services

Copyright © 2023 - 2026

כל הזכויות שמורות ל- PMx Evolution

bottom of page